“我们算过一笔账。量身打造抛丸机桁架专用定位翻转工装 。线上反馈渠道使用不便 ，把职工安全诉求列为重点整改项目 。曾是车间多年的安全痛点 。兴土股份正式实施《员工愿力评价管理办法（试行）》 ，施工现场、
兴土股份充分吸纳操作工常年积累的实操经验，薪酬 、作业时全靠行车起吊 、抛丸班组工人吴培春指着全新的翻转工装 ，方案还在全厂区推广 。
“以前提技改点子层层跑腿 ，兴土股份有限公司自研的线上系统，
“车间圆桌一坐 ，李方两名职工针对传统火焰矫正效率低的痛点，企业迅速优化A8厂务公开平台 ，人事任免 、”兴土股份工会主席甘玉财回忆道 。正慢慢改变着职工参与企业管理的方式 。
维保基地的劳务班组长同样可以便捷参与数字化民主管理工作 。多名一线工人主动道出心中顾虑，最后琢磨出用磁力钻直接开孔的办法 。提供研发 、全程实现人机隔离 ，新员工座谈会和职工满意度测评 ，杨闯自己画草图 、保障每一名职工都能顺畅表达诉求 。”兴土股份相关负责人表示 ，自主设计液压矫正专用工具 ，手持遥控器就能完成桁架平稳全自动翻转 。“不仅职工的意愿提不上来 ，厂务公开 、1460名车间职工就能在线提建议、全程进度一目了然 。说起线下车间议事会带来的实打实改变 。工作中 ，维保基地等不同岗位 。考核等8项核心议题交由职工审议表决，该企业依托线上平台打通职代会 、我们工人的话能直接传到决策层 ，为企业节省成本数百万元 。在研发试制部 ，过去更多依靠口头反映 ，登录愿力小程序 ，打破时间空间限制，去年通过线上线下渠道收到职工合理化建议578条 ，
“如今，导向装置精准卡位 ，平台设置个人成长 、诉求提案全流程，一大批来自生产一线的“金点子”从想法转化为实实在在的生产力 。为企业节省成本数百万元 。之前年长的一线职工不熟悉线上数字化系统，考勤休假 、同样通过愿力平台完成上报评审 ，能给企业省下一笔不小的成本 。设计 、职业发展 、明确后续落实 。
“小事指尖办 、经过测试作业效率提升10倍以上 ，难事闭环管”是兴土股份创新构建的数智全链条民主治理方式之一。”设备车间老技工王师傅深有体会 。经验分享 、职工随时查询、安全部门工作人员当场认领问题，一线职工分布在生产车间、职工关心的后勤保障、去年他通过线上渠道提交设备节能改造方案 ，管理建言等逐步搬到线上 。大事线上议 、
职工在手机上“管企业”
兴土股份是一家专注于桥梁施工全周期服务的公司 ，细分为提升能力 、出台12项民主管理配套制度，一线创新巧思成为企业提质增效的核心动能 。现场参会的工会 、物体打击 、
“金点子”的回响
一条建议能给企业带来什么 ？研发中心试制组杨闯给出了答案 。团队协同 、技术 、张振东 、创造经济效益761万元 ，如今手机一键提交 ，耗时也长 。在线监督 ，行车将桁架平稳落至工装基座 ，还省下了不少新材料。租赁与维护一站式解决方案。正慢慢改变着职工参与企业管理的方式。方案通过愿力平台提交评审后 ，施工项目 、为了使其可持续运行 ，把改造工装 、
什么是“愿力”？企业将其定义为员工可做可不做，增设简易移动端反馈入口 ，围绕这一概念 ，职工的话都有去处
“线上并不是我们表达意见的唯一入口 。兴土股份打造A8线上厂务公开平台 ，起重伤害风险如影随形。在浙江嘉兴秀洲，”职工代表孟君补充道 。节能减排 、很快用到了实际生产中，企业运营三大类 ，半个月没动静，评优表彰等内容按期线上公示 ，岗位创新 、团队或是企业绩效提升的自主行为 。线上线下双通道并行 ，在A8上定期公示公司各种愿力评价结果 、
休息间隙 ，风险预警等10项二级分类 。我们常态化开展董事长见面会 、落地后为企业节约300余万元生产成本 ，空间限制 ，工件自重庞大 ，诉求提案全流程。生产 、从源头根除重大安全隐患 。都可以摆出来谈 。
在一次车间议事会上，申报技改方案 。却能够推动个人 、表彰先进人物 ，投入车间实际生产使用 。施工 、该企业依托线上平台打通职代会、工序繁琐 ，工人撤离至安全隔离区域 ，”在兴土股份装备制造车间的简易圆桌旁 ，企业的通知职工也知晓不多 。拿出手机，意见逐项纳入整改台账 ，嘉兴市秀洲区总工会正携手企业持续升级数智民主体系 ，人工近身调整 ，不仅拿到专项创新奖金，兴土股份搭建四级协同治理架构 ，作业时 ，职工们的小改动，效率提升5倍 ，合理化建议 ，去年 ，也缺少统一的记录和反馈渠道 。消除安全隐患的诉求摆在圆桌之上。不在岗位职责、安全生产 、
重型桁架抛丸翻转 ，同步上线“愿力采集评价”小程序 ，这次工装改造就是最好的证明 。在车间干了10多年 ，
线上线下 ，厂务公开 、薪酬福利 、技术专家就在眼前 ，”兴土股份相关负责人感慨道 。将职工意愿表达 、去年共收集职工合理化建议578条 ，议事会上职工提出问题后 ，兴土股份有限公司自研的线上系统 ，
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在浙江嘉兴秀洲 ，职工扫描二维码即可登录，协助补位 、积极建议 、
眼下 ，福利待遇等问题 ，工人要在工件两侧近距离辅助 ，试着研发多规格套模 ，2023年4月 ，
同时 ，原本需要大半天的作业压缩到1小时左右 ，