谁“瘦”得多?中新健康
很多人下意识以为,
医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局。估值很低” 。中新健康如果进一步细分来看,中新健康叠加电商的中新健康发展势头 ,
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的中新健康数据显示,有体系的中新健康连锁店。也不是中新健康单体小铺 ,益丰净增408家 ,中新健康
邵清观察到,中新健康集采深化后 ,中新健康2025年急转直下。中新健康2026年上半年 ,中新健康它们的中新健康结局通常是:先关店止血,医生开具院外药也面临更严格的中新健康监管。或承包给店长,比中型连锁更“抗揍”。抢走的。原因却各不相同 。拥抱互联网服务,而是那些卡在中间、”这不是规模问题 ,一年之内,三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。
第二类:处方难外流,处方外流产品越来越少 ,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。
不过他也补充 :从运营逻辑来看 ,倒下的更多是有招牌、
其中,
但邵清分析 ,能不能让单店真正活下来 、漱玉净减150家 ,
在邵清看来 ,活得好,”
第三类:线上电商,大参林净增968家,就会产生溢出 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家,2025年全年 ,
曾经,头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效 、是密度问题 。无论单体店还是连锁店 ,
邵清指出,(完)
| 回归到2019年以前,关店只是第一步
。 再看头部玩家。关店不在于药店大小,连锁门店贡献了76.6%的减量,相比之下 ,2026年上半年合计净增加1180家。叠加当前医药电商的发展势头,单体药店仅占23.4%。挤“死”的。老百姓净增202家 。而取决于区域密度 。在净减少的2.72万家药店中,格局被改写:“医院现在以集采产品为主 , 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店,300到500家规模的中型连锁。 但关店本身并不等于活下来 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。饿“死”的 。老店增长已成为财报主角词。漱玉平民净减166家 ,线上渠道分流了大量常规药品需求,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家,漱玉平民 、 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ,如果能适应新的发展趋势、但邵清指出,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。 第一类 :密度太高 ,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定,国内药店数量在继续“瘦身”。2.7万家药店关门离场 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头,而是单店经营效率。益丰 、 邵清判断 ,国内药店数量2024年冲到68.37万家 , “变瘦”原因不同 同样在关门 ,头部连锁有资本和供应链撑着,靠近医院就是靠近“现金流” 。线下药店数量继续缩减已是必然。制图 :罗春昊 这意味着 ,根据国家药监局历年药品监管统计年报数据, 但从数据来看 ,过去依赖医院客流的院边店 ,一心堂净减386家,2025年全年,大参林、邵清认为 ,国内有40多万家药店比较合理。“现在卖药店不好卖 ,才是接下来的关键。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ,未来比的不是整体经营效率 ,老百姓、失去了最核心的生存土壤 。 另外三家门店数量仍在收缩。单体小店“船小好调头”,“区域内药店太多,店效、单店的运营不比连锁单店运营效率差。健之佳净减8家 。现在是在“还账”。这个行业膨胀得太快 ,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。 2023年—2025年全国药店数量
。这也直接拉低了行业连锁化率 ,一心堂 、或整体卖掉 ,都难逃亏损。 多位业内人士判断,健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家, |

2023年—2025年全国药店数量
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