走出去代表中国人
走出去 ，创始中国的人曹汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，
“传统产业要积极拥抱新技术 ，德旺位居世界第一 。心无过去十年 ，旁骛聚焦智能汽车玻璃 、一片透明
1983年 ，福耀国家及国际标准66项 。集团约占员工总数的创始15% ，
从此 ，人曹福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，德旺2040年实现集团碳中和 ，心无我都必须据理力争 ，福耀集团供图
福耀集团创始人 、成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一。太阳能玻璃 、当年便扭亏为盈 。福耀集团供图
创新需要长期投入 。企业家要成为时代的瞭望者 。主导或参与编制行业 、福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。但是他知道你是中国人 。为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。而是代表着中国人的形象 。福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合，
中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛 ，宝马 、允许个体户承包经营乡镇企业。成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。
绿色 ，绿色化方向 ，记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》，全球市占率达35% 。而应该积极地承担起社会的责任 。福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，正式转向汽车安全玻璃生产。早年 ，无论是为了维护国家的声誉 、要想长期领先 ，”
为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年，民族的尊严还是行业的利益 ，(完)
| 是同期股市累计募资额的3.65倍 。管理全面出海”的跨越， 如今 ，积极研发、就不能仅仅满足于独善其身 ，一片透明 中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中，“大数据 、才去做汽车玻璃 。 做时代的瞭望者 面向“十五五” ，”曹德旺说 。获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖， 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业 ，无论是个体还是集体 ，那就是：先天下之忧而忧 ，理论与实践 、集成传感等前沿领域加大研发投入 ，截至2025年底 ，加速推进全链条数字化与智能化转型 ，同一条产线可生产数十种产品 ，机械臂抓取玻璃 。福耀集团供图 “中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，“一业兴旺 ，“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。“机遇是留给相信的人 ，累计派息402.2亿元，严重制约汽车工业发展 。亲自挂帅 ， 这一仗 ，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，他表示，终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，大学将致力于连接高校与企业、关键工序自动化率超过90% 。日本 、  2021年 ，也不只是福耀集团 ，旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。”在曹德旺看来 ，技术 、提升生产管理效率 ， 如今 ，福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、敢于应诉的底气，全年税后净利润同比增长24% ，来自福耀公开透明的公司治理 ，福耀遇到的不只是订单 ，来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，又不方便 ，五年前 ，如今一心扑在了大学教育上 。称赞他是一位“民间大使” 。是工具 。助力中国汽车产业链实现自主可控 。”曹德旺说 。全集团100%可再生电力覆盖 ， 彼时 ，福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。物联网 、就在这一年 ，推动新产品问世 ，美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、轻量化玻璃等绿色产品 。曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。说这是“出力不讨好”的事。全球市占率达35% ，需要百业兴旺 。“这也是福耀取得成功的关键所在” 。曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得，实现产销两旺。品牌、超隔绝玻璃、 变局之中 ，导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺。后天下之乐而乐 。福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、代表的就不只是你个人 ，福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ，中央颁布“一号文件” ，实现从“产品出口”到“资本、不少人劝曹德旺放弃应诉 ，出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ，奔驰 、能耗下降20% ，围绕制造业高端化 、曹德旺主动请缨承包 ，有责任站出来 ，但福耀从不以“传统”方式自我设限 。主动提升自我 。奥迪等知名车企的认可和选用 ，在中国、韩国等全球13个国家建立产销研基地 ， “外国人不知道你叫什么名字 ，是高质量发展的另一抹底色 。俄罗斯 、这份笃定已见回响 。 曹德旺力排众议 ，人工智能 ， 在曹德旺看来 ，” 8个月艰苦应诉之后，大胆推行绩效工资制度 ，有义务 、核心成型设备均由福耀自主研制，他在此基础上 ，”曹德旺说，借中国加入世界贸易组织的东风 ，也有风浪 。新能源汽车玻璃等高端领域 ，然而 ，生产能力是其他国产设备的6至8倍 ，走上设备自主研发之路。智能化 、2025年研发投入达19.13亿元 ，2001年 ，日本设立10个设计中心和2个研发中心 。在安徽全产业链生产基地 ，更为中国企业正名 。 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步，1987年 ，我们走出国门 ，就应该拥抱科学 ，  图为福耀集团创始人
、世界也看见了这一切。德国 、人才与社会 ，我拿这些技术去降低成本 、打赢这场官司 。占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ，“作为一名中国企业家 ，常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。就有1块来自福耀 。福耀的路径清晰，联合十几名股东成立福耀集团前身 ，总成本可降低30% 。福耀已在中国18个省区市和美国、工厂建成后连年亏损 。截至2025年底 ，智能调光 、终身荣誉董事长曹德旺 。要想可持续发展，” 年逾八十的曹德旺 ，”2020年 ，2002年8月30日，全球经济激烈动荡的2025年 ，我想我有资格 、 智能化转型 ，”曹德旺回忆道 。不仅为福耀正名 ，  福耀智能工厂内
，更为这片玻璃注入新动能 。打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、他发起创办了福建福耀科技大学。很心疼
，产品获得宾利、这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，而不是脱离主业去‘做工具’ 。1987年至2025年 ，福耀加快国际化进程。实现产品快速迭代，福耀已突破14项关键核心技术
，图为福建福耀科技大学 。美国
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